5个月，抖音涨粉100万的方法总结

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每年拜访50未有结果的互联网创业牛人，深度挖掘他的最新实战干货。大家好，我是波波。友情提示，本课程设计所有公司玩法，仅做案例，不做推荐。现在大家都知道抖音是一个巨大的流量池，目前我们看到的数据呢，抖音的日活量已经超过了2.5亿，多么可怕的一个数据啊，所有人都知道抖音上面有巨大的一个机会，那么怎么去抓呢？很多人都在上面去做账号，做内容，甚至呢，很多的老板都跟这个下属说，哎，今年我们的战略方向就是拿下抖音，但是可能很长时间都过去了，效果就不大。然后我就问冷爱为什么会是这样，爱说卖产品，合作内容呢，是不一样的，大部分呢，都掌握不了工业化生产的方式和方法这个点，然后呢，只是去找几个人简单的派一下，剪一下。

这已经不是一个红利期的时代该做的事情，本来说工业化生产的前提就是你得看透抖音或者是说网红，或者说内容生产的本质，把最本质的东西呢，提取出来，做切断，做分工，然后呢，把人放进去，去做他那一段该做的事情，实际上呢，就是啊，把内容的生产呢做成一个流水线。在采访的过程之中，我已经感受到了，冷爱是我采访过的这么多嘉宾里面，到目前为止最会去总结方法论，就是总结方法论最强的一个人，一会儿呢讲内容的时候，你可能就能够感受到了，认为今天的内容哈，能够解决很多人的困惑，他总结的方法论并不是个性化的方法论和方案，它不一样，它具有普适性，我相信很多人因为听了这期的内容，然后从而会找到自己做抖音内容，呃，抖音号去做内容生产的一个方法，我们先来了解一下爱的过往的

1999年到2005年这段时间呢，大概是在各种的论坛去混迹，然后做个人博客，把个人博客呢做到了百万的阅读量，然后2005年到2008年的时间，他就开始创业了，先后的两次创业失败，然后呢不得已去靠打工去养活自己，然后期间呢，就不断的去试错，然后去找这个内容创业的一个赛道，然后第三个呢是零八年到2014年，然后呢，他终于是找到赛道了，这个赛道是做呃情感类的论坛社区，然后三年的时间做到了100万的注册用户，然后靠卖会员去赚到了第一桶金，其实他还是做知识付费的一个鼻祖级的人物。然后第四段是在2014年到2017年，从北京呢，就来到了广州，然后转型去做女性的情感，因为之前是做这个男性。

领域的，然后就放弃了微博，然后奥运进了微信，组建团队，建立了自己的工业化内容的生产体系，从2016年到2017年一年的时间，他就做到了100万的粉丝，营业额也做到了1亿的体量，因为他有后端的这个销售团队的变现体系。然后第五段呢，是在2019年启动了抖音，五个月的时间做了将近100万的粉丝，应该是90几万的粉丝，不到100万，启动了IP的创投营，开始批量化的去孵化网红，因为他找到了自己的方法论吗，他说他自己未来的十年哈，都会在这件事情上去死磕。什么是抖音工业化生产的三角模型呢？就是只需要做好这三件事情，抖音账号就可以流畅的去运转起来了。第一个是创作，就是要有好的创意，写出来好的剧本，第二个叫做制作，就是把你的创意和剧本制作成短视频，第三个呢叫做晕。

就是账号管理，上传视频，分析数据，粉丝互动，创作制作运营，这个是抖音工业化内容生产的一个三角模型。比如说创作，你的创意呢，最终会形成什么呢？就是一个剧本，一定要根据自己的语速去设置一个适合自己的剧本，比如说你每分钟的语速是240个字，那你每一秒要讲什么都有去计划，一定是在剧本的开始阶段，你就把这个事情呢就给框好了。剧本创作完之后呢，有一个小秘诀，就是一定要给到下到16，上到60的人呢，都去听一下，你要保证他们不同的人都能够去听得懂，让他们去听一下啊。比如说有的是城市的，有的是农村的，你大概让他们去听一下。这个事儿呢，其实很多人都没有去做，他们的创作群呢，叫做白居易诗慧，为什么叫做白居易诗会呢？就是你的抖音剧本的创作，要像白居易写诗一样的，你得给小孩儿听。

能够听得懂，老人呢也能听得懂，这样的剧本呢，才会有这个广泛性，可以呢，先对剧本去测一测，不然呢，等到这个剧本拍出来以后，你再去改的时候就来不及了，就太难了。剧本出来以后呢，制作怎么办呢？制作包括，但并不仅仅限于出镜的演员的造型啊，服装啊，发型啊，玄井等等来说，非常非常的不建议外包给外面的外包公司去剪片子，因为那样的剪辑是没有灵魂的，他并不爱你，他只是为了去完成一个工作，你要找到真正对你的视频这个作品感兴趣的人来一起去创造这个东西。其实你要搭一个真正的制作团队，至少要有一个主创建导演，这是现场，然后回来以后呢，要剪片子，呃，加字幕等等，他每次给这个抖音的拍摄的时候啊。现场至少要有三个人一个。

入手一个主创加上爱本人，回来以后呢，还要有一个全职去剪片子的人，那做出来了片子以后就一定能用吗？不一定，他们的成品率也是不高的，可能拍了十条，剩下就是三五条，就有很多的问题，然后你在剧本阶段呢，是看不清楚的，那谁来决定到底要不要去避掉这个片子呢？主创和演员本人都有权利，这个就是品控的环节了，就是从内容创作到成品的品质，在正式上线之前都会有一个严格的品控。制作完以后呢，下一个环节就是运营，对于抖音来说，运营是非常非常重要的，上面不是提到一个小助手嘛，他是在跟着主创去做运营的，运营就是从成品的这样一个发布开始，包括发布还有评论管理，数据分析，数据分析也非常非常的重要，数据分析完以后呢，就会去做各种的复盘。

然后指导出来哪些呃东西是行不通的，行不通的然后就去改，然后呢，再反哺到内容创作端，这整个就是一个闭环，你看抖音的这个三角模型，创作、制作、运营三个元素的一个闭环，形成一个三角形的，三个角呢，是一个互相促进的关系，特别是运营当中的数据分析，给到前面的创作很大的支撑，就是哪些话题能行，哪些话题不行，你听到这里的时候有有想法要去组建一个自己的抖音团队呢，其实很多的方式和方法都是在路上产生的，但前提是你得先上路。只要大方向没有问题，又有人能够做出来的结果，那就强烈建议大家按照这套模式去打造啊这个IP这节呢，我们学会了抖音的三角模型，创作、制作，还有运营，总结下来呢，就是以数据为导向的。

这个工业化内容的生产我很爱，我说你在内容创作上面哈，有什么需要注意的，他跟我说了两个原则，一个是严防自嗨，一个是不别大招。很多搞内容创作的人呢，都特别特别的容易去自high，去讲一些自己觉得非常非常了不起的东西，然后不考虑消费者的感受呢，一定会被打败的，就是你讲的东西啊，是别人不想听的，其实就是要在你想表达的东西跟消费者想要的东西之间找到一个交叉，找到那一个共同的取向。比如说很多老板拍抖音，坐在那里就开始说，就是非常急于想表达自己想说的东西，这完全是错误的，你必须要有一个非常好的剧本导入，这个剧本呢，要和呃，有时候和你的内容是无关的一些东西，比如说你怎么进入这个镜头，怎么离开镜头，坐着还是站着，这些看似和内容无关，但是你却是在为

用户的吸收过度去做工作，这个就是重要的，这个就是岩峰自拍，什么叫做不憋大招呢？很多人都会觉得，哦，我要做一个惊世骇俗的作品出来，恨不得十年磨一剑，这是要不得的，你要的是立刻马上让你的作品上线，上线的过程之中，然后你再去找方法，找路径，然后再去迭代。除了这两个原则以外呢，还有一个就是内容的朝向问题，就是你不能够去伤害消费者，然后你在说任何伤人的话之前，你需要先跟他温柔以待，就是你打他耳光之前，你先要给一个甜枣，就好比是这个好莱坞的电影，你会发现杀手过马路杀人之前，他会先去救一只猫咪，你必须要先救下猫咪，然后再来去杀人。创作也是这样，这个就是消费者的内容取向，你不能够去

爱他，你哪怕再去揭露一些真相的时候，你真的是为了他好，他是能够感受到的，而不是在他伤口上去撒盐，因为人生已经如此艰难了，不需要再跟他去讲更加艰难的事情。我在这里呢，也反思一点，就是在写文案的时候呢，也很容易去陷入到一种自嗨的状况里面，为啥自嗨呢？就是你没有。照顾到读者的感受，你以为全世界都在看着你，其实呢，只有你自己最在乎自己就是自恋了。所以在做内容的时候呢，要时刻的去记住，你是为了用户去做服务的，你是为用户而生的。这节呢，我们学会了内容创作的两个原则，一个是严防自拍，一个是不别大招，还有一个内容的朝向就是你要对用户温柔以待，杀人之前先要去救一只猫咪。我问冷爱，然后在抖音制作的过程之中啊，有什么需要规避的吗？他说他遇到了两个坑，一个是室室外拍。

还是室内拍的问题，一个是白天拍还是晚上拍的问题，他们在拍摄的时候啊，有一个原则，就是能外拍的一定要外拍，虽然外拍提出来了更高的一个要求和难度，但他们的数据显示呢，在户外能够看到蓝天白云，看到水的地方，然后整体的点赞和评论量，浏览量呢，就会，嗯，好很多。所以呢，能外拍的一定要去外拍，因为是很开阔吗，消费者看到了就会很舒服，这是冷，唉，他们花了很多金钱的这样一个代价去总结摸索出来的一个小技巧。另外一个坑呢，就是能够在白天拍的就不要在晚上拍，本来他们自己啊，本身就是夜猫子，然后他特别喜欢在晚上拍，但是呢，事实证明，在晚上拍的视频，各种的数据都不如白天，在抖音这个拍摄上，可能不同的账号，不同的定位都会有不同的坑，关于坑这个点啊，如果你在做账号的过程之中发现了，也欢迎你在评论区去留言。

就可能会帮助到其他正在做抖音的小伙伴。这一节呢，我们学到了在抖音制作上要规避的两个坑，能在室外拍就不要在室内，能在白天拍就不要在晚上拍。在账号运营上，冷爱说就只有五件事情，第一件呢是发布，第二件评论管理，第三件数据分析，第四件复盘会议，第五件全部创作发布，就是拿到已经制作好的恶视频，然后在账号里面上传就可以了，这个很简单。然后呢，就是在评论区的管理。抖音的粉丝呢，特别特别的活跃，你经常会看到一条视频啊，下面有几万条的评论，这个是很恐怖的，如何去跟粉丝去互动，如何去识别真爱粉，有的这个负面信息如何去处理啊，这些都是评论区管理要去完成的。有很多的抖音的运营呢，就通过这样的评论管理，往个人的微信号上去倒粉，然后。

是，后面是数据分析，比如说冷爱，他们的运营发现了一条视频，然后突然就发了这条视频以后呢，就掉粉了，有300多人，然后呢，他们就发现了这个问题，就立刻的去删除掉了这条视频。你看这个就是数据分析的作用，它能让你知道这个视频啊，你的粉丝到底喜不喜欢。然后是复盘会议，就是根据运营数据，再反过来去分析整理方法论，然后说在去反哺到内容的创作过程之中，这个就是运营工作的一个闭环。你看什么是内容生产的工业化呢？就是切割分段形成连接的闭环。外在图文时代就一直在用，在这个视频时代呢，一样是有效的。这节呢，我们就学会了运营工作的五件事情，第一个是发布，第二个是评论管理，第三点是数据分析，第四个是复盘会议，第五个是反哺创作，如果想要组建自己的抖音团队，需要怎么样去搭建呢？我问了来这个。

他说一个抖音团队的搭建啊，需要三拨人，第一波是灵魂，就是主创团队，第二波呢是全职团队，第三波呢是兼职团队。任何一个内容的赛道哈，首先就是领域吗？你一定要集结这个领域里面最好的人来一起做，这个就是创作的灵魂，发布者、发起者，这个就是第一波人。主创团队，一个主创团队里面呢，会有多个主创，仍然是一个主创，还有一个主创就是管理他形象，还有玄景的导演，然后除了他两个人之外呢，还有内容的主创们暗示讲很多这个心理学方面的东西吗，他就请了一个心理学的咨询师，然后他是主创。还有第四个主创，就是一个小网红，为什么去请一个小网红呢？因为这个小网红的网感更好，他能够判断这个内容是不是更加的适合互联网。这里有一个点很好玩啊，就是他们的主创有的是全职，有的是兼职，主创的是没有工资的，他们做这些事情。

纯粹是为了兴趣，为了热爱，主创之间呢，是通过内容来连接的，而不是通过这个金钱来连接，这是一个很重要的机制，你创作的内容是实际上是共享的，他们也可以去发到其他的平台，因为他们是一起去完成的这件事情，这个就有点像你召集了一帮，嗯，都很好的人，然后在一起一块儿去搞内容，但是呢，这个驱动里的设置很重要，如果你用钱来去驱动，一定是找不到最好的人的。主创的这个点呢，就是你不要拿钱去侮辱别人，人家是来搞创作的，拿钱去伤害别人的这个创作热情是不对的。文案说他在2009年做过一件事情，当时写文章写的很好的一个人呢，他就给人家去发过去稿费，然后后来呢，这个稿费一发，任建就不写了，所以呢，就是对于创作啊，它靠的是对于内容创作的激情和热爱，主创呢，他不是员工。

非雇佣的关系，主创是一种荣誉，主创交付的它是一个剧本啊，这是第一波人，主创团队很爱说，现在很多人运营这个抖音失败的原因呢，就是因为没有找到一个很好的内容的创作的方式，他每月呢要花一个礼拜的时间去搞内容，然后呢，主创会议呢，去开个四五次创作内容去找灵感。然后第二波人呢，是全职团队，就是全部需要来公司上班的，包括剪片子的，运营小助手，数据分析，然后厂务，然后外派的专员的，这些都算。然后第三波人呢，都是兼职的员工，兼职在短视频领域呢，其实也在用，但用的最多的还是公众账号啊，比如说像标题的编辑，录音的编辑，图文的编辑，排版，这些都是兼职在做的事情，这都是一些非核心的岗位，就是可以去

用兼职的方式去去找人，然后从哪里去找呢？猪八戒网就是一个非常非常好的一个渠道，这个兼职呢是不固定的，根据他的表现，然后随时去做更换，这就是一整套完整的方法论。有了整套的东西呢，然后你在做事情的时候呢，就可以完全按照这个节奏走，就是被验证有效的东西啊，针对内容的这个生产的这个工业化输出这套解决方案啊，就很完美。然后这一节呢，我们学会到了抖音团队的搭建，需要三拨人，第一波主创团队，第二波啊全职团队，第三波是兼职团。好了，今天就到这里。